迈向新征程 夺取新胜利——工行山东省分行召开2023年高质量发展研讨会

　　□董艺 赵恒 李广智

　　近日，工行山东省分行召开全省2023年高质量发展研讨会。省行党委书记、行长赵桂德出席会议并作了题为《迈向新征程 夺取新胜利 奋力实现山东分行由大变强的历史跨越》的讲话。省行各党委成员出席会议。

　　会议指出，三年来，省行党委审时度势，统筹谋划，创新提出“三步走”战略，全辖干部员工同甘共苦、拼搏奋斗，夯实发展基础，加快提质起势，实现全面振兴，夺取了“三步走”战略的圆满胜利。具体来看：一是党建引领强根铸魂，干事创业活力充分迸发。二是服务实体成效突出，贷款余额突破万亿关口。三是长效机制逐步建立，存款增量屡创历史新高。四是增收节支力度加大，经营效益步入增长通道。五是改革创新深入实施，发展动力得到显著增强。六是资产质量显著改善，风控水平实现新的跃升。三年来，本外币贷款年均增长11%，累计净增2780亿元，排名四行第一，余额连续跨越三个千亿台阶，突破1万亿元，成为全省首家、系统第6家跨越这个关口的国有商业银行;本外币存款年均增长13%，累计净增近4000亿元，排名四行第一，余额连续跨越四个千亿台阶，突破1.2万亿元，成为系统内第七家存款过万亿的分行;不良额、不良率连续四年实现“双降”。扎实做好中央巡视整改工作，营造了风清气正的良好氛围。累计有3000多人晋升职务层级，1.2万多人晋升工资档次。加大从严治行力度，合规状况明显好转，在人民银行综合评价和反洗钱评价中，连续四年排名同业第一。

　　会议指出，三年来全辖主要干成了三件大事，分别是完善机制、开拓经营、凝聚人心。具体看，一是完善体制机制，找到了适合自身实际的高质量发展路径，让全辖干部员工廓清思想迷雾，坚定前进的正确方向。二是统筹抓好业务发展和风险管控，推动山东分行步入高质量发展的快车道。三是坚持以人为本，严管厚爱，充分激发干事活力，推动两万名干部员工结成紧密的命运共同体，汇聚起一股不可战胜的磅礴力量。在此过程中，全辖进一步加深了对如何办好银行、实现高质量发展的规律性认识。即：必须以党建引领发展、必须以战略指引方向、必须以机制强化管理、必须以改革增强动力、必须以安全筑牢底线。踏上新征程，要把这些好的做法坚持下去，不断优化完善，指导全辖始终沿着正确方向阔步前行。

　　会议强调，与“十四五”规划时间一致，与“三步走”战略紧密衔接，2021年该行前瞻性提出“1235”发展规划，即从2021年开始一年提质起势，两年全面振兴，三年建成全省和系统“双一流”的现代商业银行，五年建成新时代现代化强行。如果把“三步走”战略和“1235”发展规划看作一个整体，可以分为两个阶段：过去三年是第一阶段，主要矛盾是风险管控，主要目标是全面振兴;今后三年是第二阶段，主要矛盾是高质量发展，主要目标是由大变强。迈进新时代，站在新起点，开启新征程，全辖干部员工要坚守初心使命，保持清醒头脑，昂扬奋进姿态，全力推动省行实现由大变强的历史跨越。高质量抓好今后三年的各项工作，总体目标是全力打造系统一流、同业领先的新时代现代化强行。总体步骤是一年成效初显、两年显著提升、三年优势塑成。总体思路是认真学习宣传贯彻党的二十大精神，全面落实习近平总书记对山东工作的重要指示要求，坚决贯彻总行党委战略部署，以党的建设为引领，以为民服务为根本，以改革创新为动力，以高质量发展为主线，全力打造系统一流、同业领先的新时代现代化强行，为总行建设中国特色世界一流现代金融企业、山东开创新时代社会主义现代化强省建设新局面贡献全部力量。总体部署是着力打造党建引领、服务实体、为民服务、转型突破、审慎稳健的现代化强行。

　　会议要求，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是山东分行“1235”发展规划的承上启下之年，是加快迈向现代化强行的关键之年，做好今年工作意义重大。全辖必须谦虚谨慎、拼搏进取，一心一意谋发展，锲而不舍实现既定的奋斗目标。2023年是“成效初显”之年，要注重做到四个转变：一是由强调规模增长转变为强化量质并举;二是由强调稳步积累转变为加快突破提升;三是由强调局部优势转变为整体全面领先;四是由强调风险防控转变为安全发展并重。此外，重点抓好以下五个方面的工作：

　　高质量抓好党的建设，打开工作新局面。持续强化政治建设，确保在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致;持续强化思想建设，切实用党的二十大精神指引和推动高质量发展;持续强化组织建设，全面提高机关和基层党组织党建质量，坚持党管干部原则，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面;持续强化纪律建设，坚持不懈抓好中央巡视整改工作，深化纪检体制改革，完善权力监督制约机制，纵深推进全面从严治党从严治行。

　　高质量助力经济增长，作出大行新贡献。融资投放方面，在总量上突出“多”，做好项目储备，推动贷款同比多增、同业领先;节奏上突出“早”，靠前发力、抢先抓早，占据更多的优质市场份额;结构上突出“精”，做好对普惠、科创、绿色、民营、制造业等方面的精准支持;质量上突出“优”，把好融资准入关口，坚决守好资产质量生命线。重点支持重大项目建设、先进制造业强省建设、科技自立自强、普惠金融高质量发展、高水平对外开放、绿色低碳高质量发展等领域，为全省经济高质量发展提供更多金融支持。

　　高质量服务人民群众，构建发展新生态。在发展趋势上，把握经营布局调整机遇，推动个金业务向县域下沉，向重点区域聚焦，拓宽服务覆盖面;把握业务结构调整机遇，加大民生金融、养老金融、消费金融等新兴领域投入，提升服务的普惠性和均衡性;把握服务能力建设机遇，打造投行、资管、托管和财富管理的一体化经营能力，助力人民群众共同富裕。在经营实践中，助力资产保值增值，满足客户的财富管理需求;完善客户服务生态体系，为客户提供综合化的一揽子服务;大力发展零售信贷，满足全省居民美好生活需要。

　　高质量推进改革创新，打造增长新引擎。纵深推进总行重点战略部署，明确目标，完善机制，强化考核，推动各项工作迈上新台阶，确保总行考核排名前列;全面深化数字化转型，坚持创新引领，发挥专业优势，深挖数据价值，夯实转型基础，推动实现新突破;加快优化效益结构，统筹施策，多管齐下，做好“增、转、控、提”四字文章，推动效益稳定增长，为让利实体、化解风险提供更强支撑。

　　高质量抓好风险管控，筑牢安全新防线。认真落实总行“五个一本账”工作要求，按照“全面覆盖、独立制衡、融入业务、深入基层”的原则，推动全面风险管理体系迭代升级;加大资产质量攻坚力度，夯实信贷业务发展根基，做好逆周期贷款的跨周期管控，推动资产质量稳中向好;聚焦监管关注和发展需要，加大对关键环节和重点领域的管控力度，不断完善适应高质量发展要求的风险管控新模式，推动内控案防形势持续向好。

　　最后，会议通报了2022年省行主要经营指标情况，分别听取了省行各部室、各二级分行的研讨汇报发言。

　　过去三年是春华秋实、硕果累累的全面振兴，未来三年是前景光明、催人奋进的由大变强。使命光荣，时不我待。山东分行负责人表示，该行将乘着贯彻二十大精神的东风，满载全辖员工的美好期盼，奋楫扬帆，行稳致远，朝着建设现代化强行的目标勇毅前行，在新的征程上续写更加灿烂的辉煌，向总行党委交上一份满意答卷!

　　近日，山东分行召开全省2023年度质量发展研讨会。

(责任编辑：李静 )