“70后”“80后”进入高管序列 上市银行迈入人事“换代季”

　　据不完全统计，年内已有30余家上市银行董事长、行长、副行长职位人选发生变动。这些银行高管变动的原因有哪些?随着更多“70后”“80后”进入银行管理层领航掌舵，高管年轻化将对银行业的发展产生哪些影响?

　　上市银行重要岗位迎来送往趋势愈发明显。据不完全统计，年内已有30余家上市银行董事长、行长、副行长职位人选发生变动，梳理各家银行将、帅流动原因，主要涵盖工作调整、到龄退休及接替补位等，而无论是离任或就任，银行体系内部流动已成为行业共识。

　　上市银行高管迎来送往

　　调查发现，年内已有农业银行、光大银行、郑州银行、九江银行、重庆农商行、广州农商行等31家上市银行(含H股)董事长、行长、副行长职位人选有所变动，其中，工作调整无疑占据主导地位。

　　以农业银行为例，该行原行长张青松被任命为央行副行长后，12月2日，农业银行发布董事会决议公告，同意聘任付万军为该行行长，其任职资格自银保监会核准之日起生效。

　　简历显示，付万军曾长期供职于交通银行，曾任交通银行乌鲁木齐分行行长助理、副行长，银川分行行长，新疆维吾尔自治区乌鲁木齐分行行长，重庆市分行行长，交通银行公司机构业务部总经理，交通银行公司与机构业务板块业务总监。2019年，付万军辞别交通银行，同年3月任光大集团副总经理;2021年6月任光大集团执行董事兼光大银行执行董事、行长。

　　在此次调任农业银行之时，光大银行发布公告称，因工作调整，付万军辞去该行行长等一系列职务，并透露，付万军在组织推进光大银行财富管理建设、普惠金融、风险管控、数字化转型、消费者权益保护等方面发挥了重要作用。

　　今年以来，银行高管密集迎来送往，从离任者的去向和就任者的背景来看，大多高管均为行业体系内部流动。此前，张金良因工作调动辞去了邮储银行董事长、非执行董事、董事会战略规划委员会主席及委员职务，辞任后不久，其出任建设银行行长一职。而建设银行原行长王江在8月2日正式获批出任光大银行董事长。

　　在浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林看来，今年以来上市银行高管变动较为频繁的原因，一方面是业务面临转型，很多银行需要更熟悉数字金融的领导人来推动银行适应新的环境;另一方面则是到退休年龄的高管比较集中，出现了迭代期。

　　“70后”“80后”走马上任

　　除工作调整变动外，因接近退休年龄或任期届满，发生职位变动的银行高管也不在少数，更新换代逐渐常态化。

　　11月28日，交通银行发布公告称，因年龄原因，郭莽辞去该行副行长职务。简历显示，郭莽出生于1962年10月，其于1991年5月加入交通银行，在该行供职31年，先后担任深圳分行副行长、重庆市分行行长、深圳分行行长、北京市分行行长兼北京管理部(集团客户部)总裁、公司业务总监、副行长等职务。

　　随着“60后”逐步接近退休年龄，“70后”“80后”渐次进军银行管理层领航掌舵。此前，郑州银行宣布，因达到退出现职年龄，申学清辞去该行行长等职务，该行董事会已审议通过聘任赵飞接棒。据了解，11月25日，赵飞行长的任职资格已获得河南银保监局核准，简历显示，赵飞出生于1975年2月，此前长期供职于中国农业发展银行系统，先后任中国农业发展银行河南省分行风险管理处副处长、投资处副处长、扶贫业务处副处长，中国农业发展银行平顶山市分行党委书记、行长。

　　再如江阴农商行，6月24日，该行董事会同意聘任王安国为副行长，任职资格需银保监会核准。从简历来看，王安国为“80后”，其出生于1982年12月，2008年9月加入江阴农商行，历任该行合规部总经理助理、合规部副总经理、合规部总经理等职务。

　　谈及银行高管日趋年轻化的原因及影响，盘和林认为，年轻化的高管更能够理解现状，尤其在数字金融领域，“70后”“80后”伴随互联网的发展，对线上金融、场景金融、数字金融的接受能力更强。

　　产业经济资深研究人士王剑辉也表示，“70后”年龄和经验都处于相对成熟的阶段，预计未来几年将成为银行高管的主要构成，“80后”则是银行高管的重要组成部分，银行高管人才培养属于长远战略，需要提早筹备。

　　加强数字金融人才培养

　　当下银行正全面进入数字化转型时期，数字化正在重构银行业务场景及生态，在业内人士看来，银行人事变动与数字化转型不无关系。

　　零壹研究院院长于百程认为，银行业正处于数字化转型过程中，不少银行处于战略调整关键期。借人事调整之机，引入年轻化、背景更综合、更有开拓创新性的领导层，更有利于银行的数字化转型和创新。在当下银行业进入数字化、精细化发展的市场背景下，业务调整和高管的变动都可能增加，人才在各类机构之间也会多向流动。

　　对于未来银行人事变动的趋势，盘和林认为，银行人事变动年轻化是趋势，线上金融、数字金融等互金人才向线下传统商业银行转移，尤其是IT、金融双料专家，是银行最欢迎的人才。为保持内部人才稳定，银行需要在内部形成系统的人才培养体系，加强数字金融技术、理念的培训。

　　“未来银行人事变动会趋于常态化，机构会按照自身业务发展需求，进行人才更换或流动，人才的引进会呈现多元化、市场化的趋势。”王剑辉表示。

(责任编辑：李静 )