和谐清风润工行——工行浙江省台州临海支行创建“清廉金融”示范点纪实

　　□黄敏霞

　　“大家请看，这个‘廉心’logo结合了莲花和工行标志，蕴含了‘以廉养心’的内涵，体现工行十六字廉洁文化。”“这样的廉洁合规作品征集活动很有意思，既发挥了员工的创造力，也丰富了清廉教育的形式。”在浙江省台州临海市“清廉金融”示范点——工行临海支行“五心”党群文化中心，参观人员围绕着展厅里一件件生动有趣的廉洁合规作品展开热烈讨论。近日，浙江台州市“清廉金融”建设现场推进会在临海市召开，作为本次现场推进会重要议程之一，台州市金融办、纪委监委牵头，携人民银行、银保监及市级金融机构分管负责人一行近50人走进临海支行参观交流。

　　此次现场推进会只是该行党建工作和清廉金融文化建设的一个缩影。近年来，临海支行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实“清廉浙江”“清廉行业”建设的工作要求，把握全面从严治党从严治行的阶段性特征，以创建清廉金融示范点为抓手，将清廉金融文化建设与党建工作、合规文化建设有机融合，助力支行高质量发展。

　　党建引领责任固廉

　　支行党总支组织签订《全面从严治党从严治行责任书》，落实支行党总支书记第一责任和班子成员“一岗双责”。一以贯之落实支行班子“中心组”学习和“第一议题”、“三会一课”、书记讲廉洁党课、主题党日等制度，把提高干部员工的政治判断力、领悟力、执行力作为清廉金融文化建设的重要内容。支行党总支下设12个党支部，优选配强基层党支部书记和委员，层层签订党风廉政责任书，发挥基层支部的战斗堡垒作用和一线党员的先锋模范作用，坚持把清廉金融文化建设融入到业务发展之中。

　　强化约束制度铸廉

　　健全清廉金融文化建设运行机制，充分发挥各条线的贯通联动作用，统筹推进清廉金融文化建设。该行从规范权力运行、关键少数监督、重点领域监督、深化“四种形态”、强化作风建设、“三不”一体建设六个维度精准落实监督执纪工作，明确权力边界，着力防控权力运行背后的廉洁风险。加大对基层干部的约束力度，建立中层干部廉政档案，实现对管理人员的“抓早抓小”，防止基层“微腐败”。借鉴防疫“健康码”创新推出“合规码”，设定四大类合规指标，每季度根据性质和严重程度进行负向积分，其中100-86分赋“绿码”、85-71分赋“黄码”、70分以下赋“红码”，实现对员工的合规量化管理和“一对一”帮扶。该行“合规码”在浙江省分行案防实招分享会上作了经验分享，受到一致好评。

　　营造氛围教育崇廉

　　实施清廉金融文化“铸魂工程”，将清廉文化建设与党建活动、员工关爱等有机结合起来，营造崇清尚廉浓厚氛围。加强清廉金融文化阵地建设，把“五心”党群文化中心打造成党员干部践行初心、增强斗志的“加油站”，打造成新入行、新转岗、新提拔“三新”人员廉洁教育、合规教育的“主阵地”。开展多种形式廉洁教育宣传，在常态化开展“合规晚读课”、警示与反思大讨论、节假日廉洁提醒的基础上，不断丰富清廉金融文化建设的活动载体。针对“三新”员工开展系列廉洁教育活动，上好“入职、转岗第一课”，开展集体廉洁谈话并签订《廉洁从业承诺书》，开展“世界咖啡”合规沙龙、廉洁心语征集、“非遗剪纸迎国庆，巧手同心颂清风”廉政剪纸、制作清廉警示桌牌、“工笔颂合规，翰墨绘清风”廉洁合规展板创作等特色活动。抓好“廉洁从业第一课”，组织2022年新入行员工合作完成《算好人生七笔账》原创手绘作品，以幽默诙谐的漫画形式，将政治账、经济账、自由账、名誉账、家庭账、亲情账、健康账具象化，推动了清廉金融文化理念入脑、入心、入魂。

　　深化排查监督促廉

　　从四个“联动”出发落实廉洁风险排查，构建协同联动的日常监督机制。一是外部联动排查，引导员工每年年初上交个人征信报告，建立台账，关注员工个人负债变化情况，加强与公安和监管部门的外部联动，及时掌握员工有无黄、赌、毒、治安处罚等情形。二是家庭联动排查，每年开展重点关注员工、新员工家访，了解员工行为动态，关注员工“8小时”外情况，并向家属告知行内禁止性规定。三是上下联动排查，建立网点负责人《廉政案防履职月报》，采用勾选、填空的形式，帮助管理人员明确履职责任，为日常监督检查提供信息依据，用好上级行下发的线索数据，跟进做好苗头性问题的排查。四是银企联动排查，深入企业实施“服务廉洁1+1”回访工作，了解员工在维护、服务客户过程中是否存在不良从业行为，让广大客户成为清廉金融文化建设的参与者、监督者，构建“亲”“清”银企关系。

　　知律明纪案鉴警廉

　　深刻剖析违纪违法典型案例，选取工行系统内的典型案例“两明案”“赵意平案”，持续用“身边人”“身边事”开展警示教育，坚持以案明纪、以案说法、以案为鉴，做到警钟常鸣。开展“得与失”廉洁警示教育，将系统内一起严重违规案例编写成5幕场景，选取近3年新到客户经理岗位的年轻员工和所有网点负责人，要求大家代入身份，逐步分析该严重违规案例主人公一步步深陷泥潭及腐化背后的原因，让客户经理明白“通过不当途径得到的东西都是暂时的，失去的永远比得到的多”的道理，让网点管理人员清楚在员工异常行为排查过程中应该“怎么办”，并知道“怎么帮”。针对风险事件建立“一事一反思”机制，要求事件责任人、部门网点负责人、专业条线负责人聚焦问题进行剖析与反思，梳理每个环节，分析不足，寻找原因，及时改进。

　　“员工清正，银企清廉，政治清明，社会清朗。”临海支行负责人表示，该行作为台州清廉金融建设的一个清廉单元，将会继续坚持“没有完成时，只有进行时”的赶考清醒，找准清廉金融文化建设在新形势下的新方位、新坐标，坚持以政治建设为统领，坚定不移正风肃纪反腐，把全面从严治党从严治行引向深入，持续擦亮“清廉浙里”品牌，让“工行红”与清廉金融交相辉映。

　　在临海支行“五心”党群文化中心，展示着一件件生动有趣的廉洁合规作品。

(责任编辑：李静 )